Relatos de clientes
O que muda quando decisões têm estrutura
Empresas brasileiras que passaram por um engajamento com a Bracara — o que trouxeram, o que encontraram e o que ficou.
← InícioAvaliações
O que clientes compartilharam
Depoimentos recolhidos após o encerramento dos engajamentos, com autorização dos clientes para publicação sem identificação da empresa.
Marcos Albuquerque
Diretor-geral · Goiânia, GO
"Passamos três anos discutindo a mesma questão societária em reuniões mensais. Depois de uma única sessão com a Bracara, tínhamos no papel, pela primeira vez, o que cada sócio queria de fato. O impasse não sumiu, mas parou de ser confuso."
Julho de 2025
Patricia Vieira
Sócia-fundadora · Brasília, DF
"O Design de Modelo de Governança foi a primeira vez que nossa empresa tinha um documento dizendo quem pode decidir o quê. Parece simples, mas a diferença no dia a dia foi imediata. A equipe parou de subir tudo para mim."
Junho de 2025
Ricardo Campos
Conselheiro · São Paulo, SP
"O Programa de Reporte mudou a qualidade das nossas reuniões de conselho. Antes passávamos metade do tempo pedindo contexto que faltava. Agora chegamos preparados e as discussões vão direto ao que importa."
Julho de 2025
Fernanda Souza
Diretora financeira · Goiânia, GO
"O que me surpreendeu foi a honestidade sobre o que a Bracara não faz. Quando chegamos em assuntos contábeis e societários, eles disseram claramente que aquilo estava fora do escopo — e indicaram para onde ir. Esse tipo de clareza é raro."
Junho de 2025
Luiz Nakamura
Sócio · Cuiabá, MT
"Fizemos o engajamento de Design de Modelo de Governança de forma remota. Funcionou melhor do que esperava. Os documentos são claros, usamos o inventário de decisões toda semana. O trabalho durou oito semanas e ficou conosco."
Julho de 2025
Ana Oliveira
CEO · Anápolis, GO
"A sessão de encerramento, que eu achei que seria protocolo, foi na prática a mais valiosa. Revisamos tudo, identificamos um ponto que precisava de ajuste, e saímos com a equipe realmente capaz de operar o que foi criado."
Junho de 2025
Estudos de caso
Três percursos em detalhe
Exemplos compostos a partir de engajamentos reais, sem identificação das empresas envolvidas.
Desafio
Empresa familiar com sócios em impasse
Três sócios com participações iguais chegaram ao ponto em que qualquer decisão estratégica travava. As posições existiam, mas nunca tinham sido colocadas lado a lado de forma estruturada. Cada reunião terminava com o mesmo assunto em aberto.
Solução aplicada
Sessão de Alinhamento de Partes Interessadas
Uma sessão de meio dia com os três sócios e um facilitador da Bracara. Ao final, havia um documento com a declaração precisa da decisão em jogo, as posições de cada sócio e o que cada um precisaria para aceitar um resultado diferente da sua preferência.
Resultado
Decisão tomada em duas semanas
Com o desacordo mapeado por escrito, os sócios conseguiram conduzir as conversas subsequentes sem que o contexto se perdesse. A decisão foi tomada duas semanas depois da sessão, sem a Bracara presente. O engajamento custou R$ 650 e durou um dia mais uma chamada.
Desafio
Empresa em crescimento sem estrutura decisória
Uma empresa com 120 funcionários e faturamento crescente ainda tomava todas as decisões relevantes pelo fundador, que acumulava aprovações de baixo e alto impacto sem distinção. A equipe de gestão existia mas não tinha autoridade clara sobre nada.
Solução aplicada
Design de Modelo de Governança
Oito semanas com sessões semanais. Produzimos um inventário de 34 tipos de decisões, desenhamos três fóruns com termos de referência distintos, criamos um calendário de delegação com limites de alçada por cargo e entregamos um template de registro de decisões.
Resultado
Fundador liberado das aprovações rotineiras
Nos dois meses seguintes ao engajamento, o volume de aprovações que chegava ao fundador caiu 60%. A equipe passou a operar com as alçadas definidas e o fundador voltou a se dedicar a decisões de fato estratégicas.
Desafio
Conselho consultivo sem rotina de reporte
Uma empresa havia constituído um conselho consultivo com três membros externos de experiência. As reuniões trimestrais aconteciam, mas a diretoria não sabia o que enviar com antecedência, e as discussões nas reuniões consumiam tempo demais tentando contextualizar o conselho.
Solução aplicada
Programa de Reporte para Conselho
Cinco meses de trabalho. Desenhamos o pack partindo de entrevistas com os conselheiros sobre que perguntas eles chegavam com menos informação para responder. Facilitamos três reuniões e removemos duas seções do pack que não geravam nenhuma pergunta.
Resultado
Reuniões de conselho mais curtas e mais densas
A duração média das reuniões trimestrais caiu de três horas e meia para duas horas. O número de decisões registradas por reunião aumentou de uma para quatro. O pack é atualizado internamente sem apoio externo desde o encerramento do programa.
Em números
O que o histórico mostra
47+
Engajamentos concluídos
93%
Taxa de recomendação entre clientes
100%
Dos engajamentos entregaram documentos escritos
8
Anos de atuação em consultoria de governança
Fale com a Bracara
Telefone
+55 (62) 3286-9147Endereço
Av. T-9, 1274 — Setor Bueno
Goiânia — GO
Horário
Seg–Sex: 09h–18h
Próximo passo
A sua empresa pode ser o próximo relato
Comece por uma conversa de trinta minutos. Sem custo, sem compromisso. Só para entender se há algo que faz sentido fazer juntos.
Agendar conversa